دوراتنا

تعرّف على الدورات التي يقدمها مركز إشراقات للتدريب الإداري

أمثلة على دورات مركز إشراقات

اعداد تطوير مهارات المدرب المحترف

تقديم الدكتور خالد سعيد النقبي

المحاور

١- تعريف مفهوم التدريب وأهدافه ومبادئه الأساسية

٢- شرح مبادئ التدريب

٣- وصف مراحل العملية التدريبية

٤- تحديد خصائص ومسؤوليات المدرب الفعال

٥- تطوير خطة جلسة تدريبية

منظومة الحكومة الإلكترونية والذكاء الاصطناعي

Artificial Intelligence

المحاور

١- ماهو

٢- كيف يستخدم في حياتنا اليومية؟

٣- كيف يمكنك الاستفادة منه؟

٤- كيف تتعلمه من أفضل المصادر؟ 

نحو أداء إعلامي متميز

تقديم الدكتور خالد سعيد النقبي

المحاور

١- المدخل إلى الإعلام التطبيقي النافع

٢- براعة التحدث عبر وسائل الإعلام

٣- تحديد المتسوى والمقدرات الإعلامية وتقديم الاستشارات والتوجيهات لكل فرد حسب احتياجه

تحسين أداء خدمة إسعاد المتعاملين

خدمة المتعاملين ٧ نجوم

المحاور

١- التعرف على أدوات تصميم الخدمات

٢- التعرف على منهجية رحلة المتعامل

٣- التعرف على إرشادات التعامل مع المتعاملين

٤- التعرف على المعوقات والحلول للوصول إلى سعادة المتعاملين

دبلوم التحقيق الجنائي المتقدم

تقديم مجموعة مدربين مؤهلين مهنياً وأكاديمياً

المحاور

ينفذ هذا الدبلوم ضمن تسلسل يتدرج في تأهيل المنتسب وصولاً إلى قمة الهرم بإعداد خبير مختص في قضايا البحث الجنائي

أمن وسرية المعلومات في ضوء الحكومة الذكية

تقديم الدكتور حسن المالكي

المحاور

١- استراتيجيات وسياسات أمن المعلومات

٢- عرض لبعض أساليب المخترقين

٣- الوعي الأمني المعلوماتي 

٤- قانون الجرائم المعلوماتية

القائد الإستراتيجي (انموذج القيادة الإماراتيه)

المحاور

١- مقدمة في القيادة الاستراتيجية

٢- فهم نموذج القيادة الإماراتي

٣- تحليل البيئة واتخاذ القرارات الاستراتيجية

٤- قياس وتقييم الأداء الاستراتيجي

٥- القيادة الاستراتيجية والتحديات الراهنة

الرشاقة الإستراتيجية

المحاور

١- أساسيات الرشاقة الاستراتيجية

٢- الابتكار والتغيير الاستراتيجي

٣- قياس الأداء وتحسينه

٤-إدارة المشروعات الاستراتيجية

التسويق الإلكتروني

المحاور

١- أساسيات الديجيتال ماركيتنج وأهميتها في عصر التكنولوجيا الحديثة

٢- استراتيجيات تسويق العلامة التجارية عبر الإنترنت والتواجد الرقمي

٣- تحليل البيانات واستخدامها في تحسين -استراتيجيات التسويق

دبلومة المهارات الإدارية والإشرافية والقيادية

المحاور

١- أسس الإدارة والإشراف

٢- تطوير المهارات الشخصية

٣- القيادة الفعّالة

٤- تطوير مهارات التوجيه

كيف تدير مديرك

المحاور

١- مقدمة في فن إدارة المديرين

٢-فهم دور المدير وتوقعاته

٣-تطوير مهارات الاتصال مع المدير

٤- تحسين التعاون والعمل الجماعي

٥- تطوير خطة شخصية للنمو المهني

كيف تربي ابنا واثقا من نفسه

المحاور

١- مقدمة في تربية الثقة بالنفس

٢- التفهم والتواصل

٣-تطوير مهارات التفكير الإيجابي

٤- تشجيع الاستقلالية واتخاذ القرارات

٥- تقديم الدعم والمساعدة في التحديات

إدارة الوقت

المحاور

١- تحليل استخدام الوقت

٢- تعيين الأهداف والأولويات

٣- تقنيات إدارة الوقت

٤- تقليل التشتت والانقسام

٥-التخطيط لفترات الراحة والاستجمام

الإدارة الإلكترونية لأعمال السكرتارية

المحاور

١-مقدمة في الإدارة الإلكترونية للأعمال السكرتارية

٢-استخدام أدوات الإدارة الإلكترونية

٣-تنظيم المعلومات الإلكترونية

٤-إدارة المشاريع والمهام

البرمجة العصبية واللغوية

المحاور

١- الأسس النظرية للبرمجة العصبية

٢-تطبيقات البرمجة العصبية واللغوية

٣- المستقبل والاتجاهات

٤-الابتكار والبحث

٥-تطبيقات البرمجة العصبية واللغوية

 

الإدارة الفعالة لمراكز الخدمات الطبية والصحية

المحاور

١- تخطيط وتنظيم المركز الصحي

٢-إدارة الموارد البشرية

٣- الجودة والسلامة في الخدمات الصحية

٤-إدارة المرضى والملفات الطبية

٥-التسويق وجذب المرضى

 

القيادة الناجحة وإدارة التغيير المؤسسي

المحاور

١-مهارات القيادة الفعّالة

٢-تحليل البيئة وتقدير الحاجات

٣- إعداد خطة التغيير

٤-إدارة المقاومة والاحتجاج

٥-الابتكار وتطوير الثقافة المؤسسية

 

دورة تعديل سلوك الطفل

المحاور

١-فهم تطور الطفل

٢-أسس التعامل مع الأطفال

٣-تقنيات تعديل السلوك الإيجابي

٤-تعزيز التنمية الاجتماعية والعاطفية

٥-مشاركة التجارب والدروس المستفادة

 

تأهيل المشارك على مواجهة القضايا الزوجية والتربوية

المحاور

١- مقدمة في التأهيل لمواجهة القضايا الزوجية والتربوية

٢-تطوير مهارات التواصل

٣-فهم القضايا الزوجية

٤-تطوير مهارات الحلول البناءة

٥-التفاهم الزوجي والأبوي

الإدارة عن بعد

المحاور

١- تنظيم العمل عن بعد

٢-استخدام التكنولوجيا والأدوات

٣-إدارة الوقت والإنتاجية

٤-إدارة الفريق عن بعد

٥-الأمان وحماية البيانات

مهارات التعامل مع مسرح الجريمة

المحاور

١-تقنيات جمع الأدلة

٢-تحليل مواقع الجرائم

٣-التعامل مع الأدلة الرقمية

٤-تحليل الأدلة وإعداد التقارير

٥-االأخلاقيات والتواصل مع الضحايا

إعداد محترف إدارة المخاطر

المحاور

١-تحليل المخاطر

٢-تصنيف المخاطر

٣-خطة إدارة المخاطر

٤-التأمين والتحفظ على المخاطر

٥-التعلم من الأخطاء والتحسين المستمر

قيادة المرأة الفعالة

المحاور

١-مقدمة في قيادة المرأة

٢-تطوير الوعي الذاتي

٣-تطوير مهارات اتخاذ القرارات

٤-التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية

٥-التميز في القيادة

اعداد خبير تميز الأداء المؤسسي

المحاور

١-تقييم الأداء المؤسسي

٢- تحليل العمليات والعمليات المؤسسية

٣-تنفيذ تحسينات الأداء

٤- إدارة المخاطر المؤسسية

السكرتارية التنفيذية

المحاور

١-  أسس إدارة المكاتب والمهام الأساسية للسكرتير التنفيذي

٢-التواصل الفعّال وإدارة الاجتماعات

٣-التعامل مع المهام المتعددة والضغط الوقتي

٤- إدارة الوثائق والملفات بفعالية

الذكاء الاصطناعي

المحاور

١- تنظيم العمل عن بعد

٢-استخدام التكنولوجيا والأدوات

٣-إدارة الوقت والإنتاجية

٤-إدارة الفريق عن بعد

٥-الأمان وحماية البيانات

التحول الرقمي للخدمات الحكومية

المحاور

1) الأمن السيبراني

2) الذكاء الاصطناعي

3) انترنت الأشياء و الحوسبة السحابية

4) بلوك تشين (Blockchain)

5) وسائل التواصل الإجتماعي والتسويق الرقمي

الرشاقة الاستراتيجية

المحاور

١-تفعيل الرؤية الاستراتيجية

٢-تطوير الثقافة التنظيمية الرشيقة

٣-تكنولوجيا المعلومات والرشاقة

٤-إدارة التغيير بفعالية

٥-تنمية مهارات القيادة

التفكير بالسيناريو في العمل

المحاور

١- ماهية الاستراتيجية وخصائصها

٢- اهم خصائص القرار الاستراتيجي

٣-استراتيجية تنمية مهارات التفكير

٤- تعريف التفكير الاستراتيجي وانواعه

٥-عناصر التخطيط بالسيناريو واهميته

دورة إدارة المشاريع

المحاور

١- مبادئ إدارة المشاريع

٢- مراقبة التقدم وإدارة التغيير

٣-تنظيم الفريق وتوجيه الجهود

٤- تخطيط المشروع وتحديد الأهداف

٥-التعامل مع المخاطر والتحكم فيها

التجربة الإماراتية في تعزيز مهارات المدرب المحترف

المحاور

١- إدارة الحوار والتواصل الفعّال

٢- فهم عميق لعوامل التعلم

٣-قدرات التقييم والملاحظة

٤- وتعلّم من خبراء في مجال التدريب

التخــطيط الاستــراتيـجـي باستخدام منهجية DCA

المحاور

١- تعريف الأهداف (Define): فهم المحيط وتحديد الأهداف بوضوح

٢- توضيح الرؤية (Clarify): تحليل البيانات وتوضيح الرؤية الاستراتيجية

٣-التنفيذ الفعّال (Act): وضع خطة عمل قابلة للتنفيذ والتحكم بها

التعلم الآلي

١- مبادئ الذكاء الاصطناعي وتاريخه

٢- أساسيات تحليل البيانات والاستخراج منها

٣-تطبيقات التعلم الآلي في مجالات مختلفة

٤- بناء النماذج التنبؤية باستخدام الشبكات العصبية الاصطناعية

اساسيات ومهارات التحقيق الإداري والمسئولية التأديبية

 

فهم عميق لأساسيات

التحقيق الإداري وأدواته.

٢- تطبيق المهارات اللازمة للتحقيق في المخالفات والمشكلات المحتملة.

٣-تحليل البيانات وجمع الأدلة بطريقة موضوعية ومنطقية.

٤-تطوير استراتيجيات فعّالة لفرض المسؤولية وتنفيذ التأديب بنجاح

اعداد خبير في إدارة المخاطر والازمات

١- تحليل متقدم للمخاطر وتقييمها بشكل شامل ومنهجي.

٢- فهم عميق لعلم إدارة المخاطر وتطبيقاته في سياقات مختلفة.

٣-تطوير خطط استجابة للأزمات وتنفيذها بفعالية للحد من التأثيرات السلبية.

٤-تنمية مهارات القيادة في الظروف الطارئة واتخاذ القرارات الصائبة في لحظات الضغط.

اعداد خبير في إدارة المخاطر والازمات

١- مهارات تنظيمية لإدارة الوقت والموارد بكفاءة.

٢-استراتيجيات لتحفيز الفريق وتعزيز العمل الجماعي.

٣-فهم عميق لمبادئ وأساليب القيادة الإدارية الحديثة.

٤-تقنيات فعّالة للتواصل والتحدث أمام الجماعات بثقة ووضوح.

ادر حياتك ونظمها وفق مهارات الكوتشنج الاماراتي

المحاور

١-تطبيقات محددة لمهارات الكوتشنج الإماراتي في إدارة الحياة اليومية.

٢- تعزيز الوعي بالقيم الإسلامية وتطبيقها في التفكير والتصرف.

٣-تطوير استراتيجيات فعّالة لتحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية.

٤- تعلم أساليب التفكير الإيجابي وإدارة الوقت والطاقة بفعالية.

التخــطيط الاستــراتيـجـي باستخدام منهجية DCA

المحاور

١- تعريف الأهداف (Define): فهم المحيط وتحديد الأهداف بوضوح

٢- توضيح الرؤية (Clarify): تحليل البيانات وتوضيح الرؤية الاستراتيجية

٣-التنفيذ الفعّال (Act): وضع خطة عمل قابلة للتنفيذ والتحكم بها

التعلم الآلي

١- مبادئ الذكاء الاصطناعي وتاريخه

٢- أساسيات تحليل البيانات والاستخراج منها

٣-تطبيقات التعلم الآلي في مجالات مختلفة

٤- بناء النماذج التنبؤية باستخدام الشبكات العصبية الاصطناعية

اساسيات ومهارات التحقيق الإداري والمسئولية التأديبية

 

فهم عميق لأساسيات

التحقيق الإداري وأدواته.

٢- تطبيق المهارات اللازمة للتحقيق في المخالفات والمشكلات المحتملة.

٣-تحليل البيانات وجمع الأدلة بطريقة موضوعية ومنطقية.

٤-تطوير استراتيجيات فعّالة لفرض المسؤولية وتنفيذ التأديب بنجاح

اعداد خبير في إدارة المخاطر والازمات

١- تحليل متقدم للمخاطر وتقييمها بشكل شامل ومنهجي.

٢- فهم عميق لعلم إدارة المخاطر وتطبيقاته في سياقات مختلفة.

٣-تطوير خطط استجابة للأزمات وتنفيذها بفعالية للحد من التأثيرات السلبية.

٤-تنمية مهارات القيادة في الظروف الطارئة واتخاذ القرارات الصائبة في لحظات الضغط.

اعداد خبير في إدارة المخاطر والازمات

١- مهارات تنظيمية لإدارة الوقت والموارد بكفاءة.

٢-استراتيجيات لتحفيز الفريق وتعزيز العمل الجماعي.

٣-فهم عميق لمبادئ وأساليب القيادة الإدارية الحديثة.

٤-تقنيات فعّالة للتواصل والتحدث أمام الجماعات بثقة ووضوح.

الثقة بالنفس قوة عظيمة .. تصنع النجاح وتسير بالفرد إلى مراتب التميز والتقدم